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              丁毅在合肥公司、合肥加工中心調研時強調

              因地制宜精耕市場 對標找差提質增效

              2022年09月23日 來源:馬鋼宣網 作者:王江寧 陳磊 瀏覽: 打印 分享到:

                宣網報道(王江寧 陳磊)9月20日,馬鋼集團、馬鋼股份黨委書記、董事長丁毅赴合肥公司、合肥加工中心調研,召開座談會,聽取生產經營匯報。他強調,要做好長期應對鋼鐵市場下行困難的準備,依托合肥作為制造業中心的區域優勢,扎實提質增效,走產品差異化路線,站穩區域市場;要積極開展“冬練”,持續對標找差,扎實推進“三降兩增”,努力實現年度生產經營績效目標。

                馬鋼集團黨委常委任天寶參加調研。

                在調研座談會上,合肥公司、合肥加工中心匯報了生產經營、黨建工作情況,以及目前存在的問題和下一步發展設想。丁毅聽取匯報后對兩家單位今年以來在生產經營、企業黨建等方面所做的工作給予肯定。

                丁毅充分分析了當前鋼鐵市場面臨的嚴峻形勢,他強調,要做好長期應對困難的思想準備,尤其是各級黨員干部要落實責任擔當,把未來的工作謀劃好,把今年后幾個月工作開展好,嚴格控制非生產性開支,認真落實“三降兩增”措施,完成集團公司下達的降本目標任務,共同努力渡過難關。

                丁毅指出,合肥地區是全國最大的家電制造中心和汽車制造基地,具有得天獨厚的區域優勢。就做好下一步工作,他要求,合肥公司要根據自身產品情況,深入分析思考,依托合肥汽車、家電業制造中心,與營銷中心配合,加大合肥市場和高附加值產品客戶開拓開發力度,形成穩定的市場供貨渠道,提高區域市場和高附加值產品份額,提高市場占有率和盈利能力;要瞄準同行業先進產線標桿企業,找準標桿,持續開展對標找差工作,找準小切口,解決大問題,千方百計提升各項經濟技術指標,把成本控制好;要加強品牌建設,推進產品差異化發展,將鍍鋁硅等優勢產品做到極致,開發新產品,逐步形成穩定的客戶群;要提高政治站位,加強專業管理,強化責任意識,抓好安全、消防、環保和疫情防控工作;要針對審計反饋的問題,認真落實整改,切實解決歷史遺留問題,嚴格執行決策和管理制度,嚴格控制內控和廉潔風險;要盤清用好合肥公司資源要素,發揮當期效益,謀劃長遠發展;要加強黨建工作,與同類型單位積極開展聯創聯建,相互學習借鑒,相互對標找差,共同提升效益,使黨建工作深度與生產經營充分融合。

                就合肥加工中心如何做好下一步工作,丁毅提出五個方面的要求。一要深挖市場,調整品種結構。合肥地區家電、汽車板客戶集中度高,合肥加工中心要摸清合肥市場鋼材需求量,協助本部,提高市占率,確保家門口市場不丟。二要對標找差,拉高標桿??v向與自己最好的數據比,橫向與同業優秀鋼廠比,找出差距,超越自我,跑贏大盤。三要直面行業“寒冬”,做好“冬練”。從實際出發,找準目標,大力開拓搪瓷鋼、電池殼鋼等高附加值品種,營銷引領制造,為公司“三降兩增”貢獻力量。四要扎實做好安全生產工作。要汲取事故教訓,做好隱患排查治理工作,加強員工培訓,消除物的不安全狀態和人的不安全行為。五要搶抓機遇,提升競爭力。隨著合肥汽車制造業的發展,合肥加工中心要抓住機遇、順勢而為,要精準聚焦、目標清晰,以小突破帶動大提升,持續提高噸鋼毛利率和盈利能力。最后,丁毅鼓勵大家要“干一行,愛一行”“把工作當事業,把作業當作品”,樹立績效導向,充滿激情和干勁,一年當作三年干,三年并作一年干,在崗位上實現人生價值。

                調研座談后,丁毅實地察看了合肥公司、合肥加工中心生產現場。

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